“十四五”是中國鋼鐵工業(yè)從規(guī)模領(lǐng)先向質(zhì)量突圍轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期,特殊鋼(下稱“特鋼”)作為高端制造的“工業(yè)筋骨”,其技術(shù)突破與綠色轉(zhuǎn)型直接關(guān)系到制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的落地成效。
近日,中國上市公司協(xié)會(huì)聯(lián)合證券時(shí)報(bào)等媒體開展“我在‘十四五’這五年上市公司在行動(dòng)”主題宣傳活動(dòng),旨在挖掘上市公司在“十四五”期間服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典型實(shí)踐。中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司(下稱“中信特鋼”)憑借在創(chuàng)新攻堅(jiān)、低碳轉(zhuǎn)型、責(zé)任踐行三大領(lǐng)域的持續(xù)深耕,不僅實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展的跨越式突破,更成長為全球特鋼行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。證券時(shí)報(bào)專訪中信特鋼總裁羅元東,圍繞企業(yè)在“十四五”期間的核心實(shí)踐、行業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的痛點(diǎn)難題,以及未來發(fā)展方向展開深入對(duì)話,探尋企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
以科技創(chuàng)新筑“技術(shù)護(hù)城河”
證券時(shí)報(bào):“十四五”期間,鋼鐵行業(yè)普遍面臨“去產(chǎn)能、提質(zhì)量”的轉(zhuǎn)型壓力,特鋼作為高端領(lǐng)域的核心材料,更是承擔(dān)著突破“卡脖子”技術(shù)的使命。中信特鋼在這一輪行業(yè)變革中,是如何找準(zhǔn)自身定位并實(shí)現(xiàn)突破的?
羅元東:鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型,本質(zhì)是從“滿足數(shù)量需求”向“支撐質(zhì)量升級(jí)”的轉(zhuǎn)變,而特鋼的核心價(jià)值,就是要為國家重大工程、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供“不可替代”的材料支撐。“十四五”這五年,我們始終把“科技創(chuàng)新”放在戰(zhàn)略首位,不是簡(jiǎn)單追求研發(fā)投入的數(shù)字,而是聚焦行業(yè)真痛點(diǎn)、國家真需求。
比如,在超級(jí)工程領(lǐng)域,深中通道作為粵港澳大灣區(qū)的關(guān)鍵樞紐,其橋梁主纜鋼絲、錨具用鋼對(duì)強(qiáng)度、韌性的要求遠(yuǎn)超常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),我們旗下興澄特鋼、大冶特鋼針對(duì)性攻關(guān),最終保障了工程順利通車;在高端裝備領(lǐng)域,航空發(fā)動(dòng)機(jī)軸承鋼長期依賴進(jìn)口,我們的M50鋼通過國際認(rèn)證,填補(bǔ)了國內(nèi)空白;如今,機(jī)器人用的滾珠絲杠、RV減速機(jī)材料也實(shí)現(xiàn)了批量供貨。
從行業(yè)視角看,特鋼企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不再是產(chǎn)能規(guī)模,而是技術(shù)護(hù)城河。這五年我們年均研發(fā)投入占營業(yè)收入比例穩(wěn)定在3%以上,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,累計(jì)獲得1851項(xiàng)授權(quán)專利,其中50項(xiàng)是國際專利。這些專利不是“紙面上的成果”,而是對(duì)應(yīng)著“最細(xì)金剛線、最深萬米油田用鋼管、最長疲勞壽命氣門彈簧鋼”等“八最”產(chǎn)品,比如氣門彈簧鋼能達(dá)到1億次以上的疲勞壽命,這就是技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值的體現(xiàn)。
更重要的是,我們沒有把智能化當(dāng)成口號(hào)。2023年興澄特鋼成為特鋼行業(yè)全球首個(gè)“燈塔工廠”,部署了40多個(gè)工業(yè)4.0技術(shù)用例,建立起研、產(chǎn)、供、銷、服全鏈條數(shù)字化體系,年降本增效超1億元。這其實(shí)是在探索傳統(tǒng)特鋼企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑,通過數(shù)字技術(shù)達(dá)成了“高定制”“高品質(zhì)”“高效能”“可持續(xù)”的有機(jī)統(tǒng)一,這也是行業(yè)未來提升全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵方向。
證券時(shí)報(bào):鋼鐵行業(yè)是“雙碳”目標(biāo)下的重點(diǎn)減排領(lǐng)域,而特鋼生產(chǎn)因工藝復(fù)雜,減排難度更大。中信特鋼在綠色轉(zhuǎn)型中,如何平衡“生產(chǎn)需求”與“低碳責(zé)任”?這種實(shí)踐對(duì)行業(yè)有哪些可借鑒的意義?
羅元東:鋼鐵行業(yè)占全國碳排放的15%左右,特鋼雖然產(chǎn)能占比不高,但因涉及特種工藝,減排確實(shí)需要更精準(zhǔn)的技術(shù)方案。我們的思路是“兩條腿走路”,一方面自身降碳,構(gòu)建低碳生產(chǎn)體系;另一方面通過產(chǎn)品創(chuàng)新,提供高強(qiáng)、輕量、生命周期更長的產(chǎn)品,助力下游產(chǎn)業(yè)減排,這既是企業(yè)責(zé)任,也是行業(yè)轉(zhuǎn)型的“雙驅(qū)動(dòng)”模式。
在自身減排上,我們不局限于小改小革,而是布局源頭性技術(shù)。比如新能源應(yīng)用,我們已建成157MW光伏發(fā)電、28.8MW風(fēng)電項(xiàng)目,每年減碳超11萬噸;旗下青島特鋼利用鋼鐵生產(chǎn)的低品位余熱給周邊社區(qū)供暖,每年又能減碳60萬噸,這其實(shí)是“工業(yè)余熱資源化”的范例,對(duì)北方工業(yè)城市的“零碳社區(qū)”建設(shè)有參考意義。
更核心的是工藝創(chuàng)新。天津鋼管在環(huán)形加熱爐里用了“智能全氧燃燒技術(shù)”,天然氣燃燒效率提升26.8%,氮氧化物排放降了80%,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能與減排同步;靖江特鋼打造的“近零碳排電爐”示范項(xiàng)目,作為國家低碳冶金技術(shù)攻關(guān)試點(diǎn),成為國內(nèi)電爐短流程煉鋼首個(gè)國家級(jí)示范項(xiàng)目,為行業(yè)提供了“低碳煉鋼”的可復(fù)制方案。
而在產(chǎn)品端,我們的綠色轉(zhuǎn)型更具行業(yè)價(jià)值。比如風(fēng)電領(lǐng)域,我們研發(fā)的1200mm超大斷面圓坯,能適配大型風(fēng)電軸承、主軸,助力風(fēng)電裝備向“海洋化、大型化”發(fā)展,間接降低風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的度電成本;光伏領(lǐng)域的“超高強(qiáng)細(xì)直徑切割鋼絲”,支撐了超薄單晶硅片的高效切割,讓中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈保持技術(shù)領(lǐng)先;還有氫能輸氫管道、循環(huán)氫裝備用超厚板,這些都是在為“氫能社會(huì)”打基礎(chǔ)。對(duì)特鋼行業(yè)而言,“制造綠色產(chǎn)品”比自身減排更具乘數(shù)效應(yīng),能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低碳升級(jí)。
我們把“碳管理”做成了核心能力,自主研發(fā)的“一總部多基地”碳管理平臺(tái),是國內(nèi)首個(gè)通過CBAM(碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制)和PCF(碳足跡)認(rèn)證的數(shù)字化軟件。對(duì)中國特鋼企業(yè)來說,這不僅是“合規(guī)”,更是打開國際市場(chǎng)的“通行證”。
多維度探索行業(yè)減排新范式
證券時(shí)報(bào):近年來,ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心標(biāo)準(zhǔn),制造業(yè)企業(yè)尤其需要平衡“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”與“社會(huì)價(jià)值”。中信特鋼在社會(huì)責(zé)任與ESG實(shí)踐上,有哪些不同于傳統(tǒng)制造企業(yè)的思路?
羅元東:對(duì)中信特鋼來說,社會(huì)責(zé)任不是“額外的公益”,而是融入生產(chǎn)經(jīng)營的核心能力。尤其是在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,企業(yè)的價(jià)值不再只看營收、利潤,還要看對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、員工、社會(huì)的長期貢獻(xiàn),這也是ESG能成為國際通用標(biāo)準(zhǔn)的原因。
在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,我們沒有搞“簡(jiǎn)單捐贈(zèng)”,而是結(jié)合特鋼的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做產(chǎn)業(yè)幫扶。比如在河南、四川的幫扶地區(qū),我們推“產(chǎn)業(yè)+培訓(xùn)”模式,幫助當(dāng)?shù)靥嵘r(nóng)產(chǎn)品深加工能力,從“輸血”轉(zhuǎn)向“造血”。
員工層面,我們一直踐行“像辦學(xué)校一樣辦工廠”的理念。“十四五”期間,我們的健康基金支出近800萬元,幫助了351名員工;幫困基金支出超760萬元,覆蓋614人;還有“百人菁英”“星計(jì)劃”等人才梯隊(duì)培養(yǎng),以及創(chuàng)新工作室、技能競(jìng)賽——對(duì)制造企業(yè)而言,員工的幸福感和技能水平,直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力,這不是福利成本,而是人才投資。
從ESG國際認(rèn)可來看,我們?nèi)ツ戢@得中國制造業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任“五星金獎(jiǎng)”,還入選了MSCI、S&PCSA等國際榜單。“十四五”期間,公司連續(xù)多年分紅比例達(dá)50%,累計(jì)現(xiàn)金分紅總額超過150億元,以優(yōu)異業(yè)績回饋股東,展現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營能力。
對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言,ESG不是“單點(diǎn)突破”,而是“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)”的協(xié)同,這才是可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)。
證券時(shí)報(bào):站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”謀劃的節(jié)點(diǎn),您如何看待中國特鋼行業(yè)的未來?中信特鋼下一步的方向是什么?
羅元東:中國特鋼行業(yè)的未來,一定是從“跟跑”向“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變。隨著高端制造、新能源、海洋工程等領(lǐng)域的快速發(fā)展,特鋼的需求會(huì)從“增量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心將是“材料科學(xué)的深度”和“綠色低碳的高度”。
對(duì)中信特鋼來說,“十五五”的方向很明確,在創(chuàng)新上,將繼續(xù)向材料科學(xué)的高峰攀登,在海洋工程、航空航天、新能源等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多“從0到1”的突破;在綠色上,錨定“行業(yè)率先碳中和”目標(biāo),深化氫能冶金、全流程低碳工藝的研發(fā),把“燈塔工廠”的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到更多基地;在治理上,持續(xù)提升ESG管理水平,向全球一流標(biāo)準(zhǔn)看齊,讓中國特鋼企業(yè)的“高質(zhì)量形象”得到國際認(rèn)可。
鋼鐵淬火方能成鋼,行業(yè)轉(zhuǎn)型也需要堅(jiān)韌的定力。中信特鋼希望繼續(xù)以特鋼之“特”,特別的技術(shù)精度、特別的低碳決心、特別的社會(huì)責(zé)任,做中國高端制造業(yè)的“基石”,也為全球特鋼行業(yè)提供“中國方案”。