日前,國內(nèi)杯壺行業(yè)龍頭企業(yè)哈爾斯(002615)舉行第三季度經(jīng)營分析會議,明確將“國內(nèi)業(yè)務(wù)破局”列為今年第四季度關(guān)鍵任務(wù),提出“堅(jiān)定品牌轉(zhuǎn)型步伐,構(gòu)建系列化、家族化產(chǎn)品矩陣,進(jìn)一步聚焦IP聯(lián)名戰(zhàn)略”。
面對關(guān)稅升級與行業(yè)內(nèi)卷的外部環(huán)境雙重壓力,哈爾斯在第三季度經(jīng)營分析會上強(qiáng)調(diào)保持戰(zhàn)略定力,提出從“機(jī)會成長”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)成長”:以組織能力、運(yùn)營體系和創(chuàng)新機(jī)制的升級,夯實(shí)品牌長期主義。落地到自有品牌,則聚焦三大行動——系統(tǒng)化產(chǎn)品矩陣、深度化IP戰(zhàn)略、一體化運(yùn)營效率。
公開信息顯示,哈爾斯已連續(xù)三年穩(wěn)居全球杯壺銷售額榜首,產(chǎn)品銷往80多個國家和地區(qū)。從2024年年報和2025年半年報數(shù)據(jù)來看,海外業(yè)務(wù)占據(jù)了哈爾斯超過八成的營收來源。
如今,這家“杯壺大王”的業(yè)務(wù)重心正持續(xù)向國內(nèi)消費(fèi)市場轉(zhuǎn)移。就在10月24日晚間,哈爾斯以一場名為“潮-水之器”的國潮新品秀,點(diǎn)亮了“2025浙商國潮周”的舞臺。哈爾斯總裁吳子富在該活動現(xiàn)場表示:“國潮=文化基因當(dāng)代轉(zhuǎn)化+年輕情感共鳴,文化不是貼標(biāo),而是看得見、用得著的消費(fèi)載體。”
在吳子富看來,國潮戰(zhàn)略并不是哈爾斯的短期營銷,而是長期品牌建設(shè)的核心一環(huán),哈爾斯正持續(xù)通過健康化、輕量化、智能化、定制化的產(chǎn)品創(chuàng)新,將東方生活儀式感注入杯壺消費(fèi)場景。